Necesidades
Gestión de proyectos de edificación
Optimizamos cada fase del proyecto para garantizar eficiencia, cumplimiento de plazos, costes y calidad en la ejecución.
Necesidades
Optimizamos cada fase del proyecto para garantizar eficiencia, cumplimiento de plazos, costes y calidad en la ejecución.
Gestionamos integralmente proyectos de edificación, coordinando todos los agentes implicados, anticipándonos a los riesgos y optimizando recursos, plazos y costes. Nuestra metodología se basa en una planificación sólida, seguimiento técnico riguroso y un control económico que garantiza una ejecución eficiente y segura.
Servicios
Lideramos la gestión integral de proyectos, garantizando eficiencia, control y cumplimiento de objetivos técnicos, económicos y de plazos.
Aplicamos una metodología de gestión de proyectos orientada a maximizar el control y la eficiencia en todas las fases del proceso constructivo. Desde el análisis inicial hasta la entrega final, actuamos como un socio estratégico para nuestros clientes, asegurando la coordinación entre equipos, el cumplimiento de hitos clave y la optimización de plazos y costes. Nuestra visión combina planificación estratégica, conocimiento técnico y herramientas digitales que permiten una supervisión integral del proyecto. A través de un enfoque transversal, velamos por el cumplimiento normativo, la sostenibilidad del proyecto y su alineación con los objetivos del cliente, minimizando riesgos y maximizando la rentabilidad. Nuestra experiencia en dirección técnica y económica garantiza resultados medibles, seguros y sostenibles.
Proyectos
Contacto
Contacta con nuestro equipo y asegura una gestión eficiente de tus proyectos con control técnico, económico y estratégico.
Insights y noticias
En Almar Consulting ofrecemos un servicio integral de gestión de proyectos que cubre todas las fases del desarrollo inmobiliario y urbanístico. Desde la redacción de informes urbanísticos hasta la ejecución de obra, asumimos la responsabilidad de coordinar y supervisar cada etapa para garantizar el éxito técnico y económico del proyecto. Nuestro enfoque en Project Management incluye la gestión en fase de proyecto, la gestión en fase de obras, el control de costes y planificación, la gestión de licitaciones y el seguimiento de licencias, todo ello bajo estándares de máxima eficiencia y transparencia. Además, contamos con servicios especializados de Quantity Surveyor e ingeniería de valor, que permiten optimizar recursos sin comprometer la calidad. En la fase de ejecución aplicamos nuestra metodología de Construction Management, abarcando el loteo de proyectos, el uso de modelos como Lean Construction, y estrategias innovadoras como contratos colaborativos e industrialización, asegurando una gestión por lotes eficaz y coordinada. Confía en Almar Consulting para llevar tu proyecto del papel a la realidad con seguridad, control y eficiencia.
Nuestra Newsletter
