Gestión de proyectos
Construction management
Gestión integral de la construcción a través de contratos colaborativos, industrialización y control por lotes. Eficiencia, calidad y control en cada fase.
Gestión de proyectos
Gestión integral de la construcción a través de contratos colaborativos, industrialización y control por lotes. Eficiencia, calidad y control en cada fase.
¿En qué consiste este servicio?
Retos actuales de este servicio
Descomponemos el proyecto en lotes específicos para facilitar su control, gestión y ejecución. Permite mayor eficiencia y adaptación durante la obra.
Lanzamos, analizamos y coordinamos los procesos de licitación para cada lote o paquete de obra, seleccionando las mejores propuestas técnicas y económicas.
Aplicamos los principios Lean para reducir tiempos, eliminar ineficiencias y aumentar la productividad en todas las fases del proceso constructivo.
Impulsamos acuerdos entre promotor, proyectistas, constructoras y técnicos que fomentan la transparencia y la toma conjunta de decisiones.
Fomentamos la construcción offsite mediante elementos prefabricados para reducir plazos, minimizar residuos y mejorar la calidad del resultado.
Aseguramos una supervisión técnica continua y una correcta interacción entre los distintos lotes para garantizar calidad, seguridad y cumplimiento de plazos.
Resolvemos tus dudas más frecuentes sobre los informes, estudios y valoraciones en proyectos urbanísticos.
A diferencia de una dirección de obra convencional, el Construction Management de Almar interviene desde fases tempranas, desglosa el proyecto por lotes, promueve la colaboración entre agentes y aplica metodologías como Lean Construction e industrialización offsite. Esto permite mayor control de costes, plazos y calidad en todo el proceso constructivo.
El loteo permite dividir el proyecto en paquetes manejables, optimizando licitaciones, ejecución y seguimiento técnico. Los contratos colaborativos, por su parte, favorecen la transparencia entre promotor, técnicos y contratistas, aceleran la toma de decisiones y reducen conflictos durante la obra.
Almar apuesta por la construcción industrializada (offsite) para fabricar elementos en fábrica y montarlos en obra. Esta técnica reduce los plazos de ejecución, mejora la calidad final, disminuye los residuos y permite una mayor precisión en los procesos constructivos.
En Almar Consulting, ofrecemos un servicio integral como Construction Management Consultant, supervisando y coordinando cada etapa del proceso constructivo desde una perspectiva técnica, eficiente y colaborativa. Nuestro enfoque se basa en el loteo de proyectos, lo que permite dividir la ejecución en paquetes especializados, optimizando costes y tiempos. Acompañamos a nuestros clientes en la gestión de licitaciones, garantizando la selección de contratistas adecuados y la máxima transparencia en el proceso. Aplicamos principios de Lean Construction, eliminando ineficiencias y asegurando una entrega de calidad en plazo y presupuesto. Implementamos contratos colaborativos para fomentar la cooperación entre todos los agentes implicados y reducir los riesgos derivados de conflictos contractuales.
Apostamos también por la industrialización, incorporando soluciones constructivas prefabricadas o modulares que mejoran los plazos de ejecución y la sostenibilidad del proyecto. Como parte del servicio, realizamos un seguimiento técnico y económico de la obra por lotes, asegurando que cada fase cumpla los estándares exigidos y se integre en la visión global del proyecto. Nuestro modelo de construction management permite al promotor mantener el control y tomar decisiones informadas durante todo el proceso constructivo.
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