Gestión de proyectos
Nuestro servicio de Project Monitoring en Madrid está enfocado a la supervisión y control de proyectos inmobiliarios durante su desarrollo. Ayudamos a promotores e inversores a mantener el control técnico, económico y de plazos en cada fase del proyecto.
¿En qué consiste este servicio?
La monitorización de proyectos inmobiliarios en Madrid permite detectar desviaciones, anticipar riesgos y garantizar que la ejecución se ajusta a lo previsto. Actuamos como observador independiente, aportando información objetiva para una toma de decisiones segura.
Retos actuales de este servicio
Especialistas en project management construcción. Gestionamos obras y proyectos desde la planificación hasta la entrega, optimizando costes, plazos y recursos para garantizar el éxito de cada promoción.
En Almar Consulting ofrecemos un servicio integral de project management para construcción, adaptado a las necesidades de cada cliente y cada proyecto. Nuestra misión es garantizar el cumplimiento de plazos, presupuestos y calidades desde la fase inicial hasta la entrega final. Nos ocupamos de la gestión en fase de proyecto y de obra, el control de costes, la planificación, el seguimiento de licencias y licitaciones, y el análisis económico a través de la figura del Quantity Surveyor. Implementamos estrategias de ingeniería de valor para optimizar recursos sin comprometer la calidad.
Nuestra experiencia en la gestión de activos inmobiliarios y la visión global del proceso nos permiten anticipar riesgos, coordinar equipos técnicos y supervisar la correcta ejecución de cada fase. Además, proporcionamos información actualizada y transparente en todo momento, alineando el interés técnico con el enfoque estratégico del cliente. Contar con una empresa especializada en project management construcción como Almar es clave para garantizar la eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad de cualquier desarrollo inmobiliario.
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