Almar Consulting en PROJECT 2026

La anticipación, la gestión de riesgos y la coordinación de equipos son claves para el éxito de un proyecto. Así lo ha destacado Almar Consulting en PROJECT 2026, la jornada organizada por CESINE Jornadas, donde Jesús Herrero Toribio, Director de Project Management de la compañía, ha compartido su experiencia bajo el título "Cómo generar valor desde el Project Management: casos reales". A través de tres proyectos de referencia —Madrid Culinary Campus, Grand Palladium Sicilia y Universidad Alfonso X el Sabio Mare Nostrum—, Jesús ha mostrado cómo la preconstrucción, el liderazgo sobre el terreno y la gestión integrada de proyectos contribuyen a anticipar riesgos, optimizar la toma de decisiones y proteger los intereses del cliente en las distintas fases de una actuación. La jornada ha contado también con la participación de Aurelio Jesús Fernández Martínez, Socio y Director de Project Management de Almar Consulting, en un coloquio junto a otros profesionales del sector. En Almar entendemos el Project Management como una gestión estratégica que va más allá del control de plazos y costes: consiste en coordinar a todos los agentes implicados, anticiparse a posibles incidencias y garantizar que las decisiones estén alineadas con los objetivos del cliente. Agradecemos a CESINE Jornadas y Revista Metros2 la organización de este encuentro, que fomenta el intercambio de conocimiento y contribuye a poner en valor el papel del Project Management en el desarrollo de proyectos.