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Almar Consulting incorpora a Inés Koschel como Asociada de Project Management

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Almar Consulting incorpora a Inés Koschel como Asociada de Project Management

Almar Consulting ha anunciado la incorporación de Ines Koschel como asociada del área de Project Management, un movimiento con el que la compañía busca reforzar una de sus líneas estratégicas de mayor crecimiento. La decisión se enmarca en la apuesta de la firma por consolidarse en la gestión integral de proyectos complejos, especialmente en entornos internacionales y de alta exigencia técnica. La nueva asociada llega en un momento de expansión para esta área dentro de la compañía, que ya representa una parte muy relevante del negocio global. Según los datos facilitados por la empresa, en 2025 el área de Project Management registró un crecimiento interanual superior al 15%, consolidando una tendencia al alza que ahora se quiere acelerar con esta incorporación. Desde la dirección de la compañía se destaca que el objetivo es seguir fortaleciendo su capacidad de respuesta en proyectos que requieren coordinación multidisciplinar, control de plazos, costes, calidad y riesgos. En este contexto, la experiencia internacional de Koschel se considera clave para dar un nuevo impulso a la estrategia de crecimiento.
02/06/2026
Madrid

Una trayectoria internacional de tres décadas en proyectos de gran complejidad y un perfil técnico altamente especializado para una etapa de crecimiento

Koschel cuenta con más de 30 años de experiencia en la dirección y gestión de proyectos de construcción de gran escala en distintas regiones del mundo. A lo largo de su carrera ha trabajado en Asia, Latinoamérica y Europa, participando en iniciativas de alta complejidad técnica y con clientes de primer nivel en sectores muy diversos. Antes de su incorporación a Almar Consulting, desarrolló su carrera en firmas internacionales como CBRE Group, Turner & Townsend, Hill International e Inypsa, donde ocupó cargos de alta responsabilidad como Head of Project Management Germany y Senior Director.

Su trayectoria incluye proyectos icónicos de carácter internacional, entre ellos la participación en el Pabellón de España en la Exposición Universal de Nagoya 2005, la Exposición Internacional de Zaragoza 2008 y la de Shanghai 2010. Estos trabajos han estado vinculados tanto a instituciones públicas como a empresas privadas de sectores financieros, hoteleros, logísticos, industriales y residenciales. La compañía subraya que esta incorporación permitirá reforzar la relación con clientes corporativos, institucionales e internacionales, en un área que ya cuenta con una sólida cartera de proyectos contratados. La llegada de Koschel se interpreta como un paso más en la consolidación del posicionamiento de la firma en el mercado de servicios técnicos avanzados.

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos colegiada, Koschel cuenta con una formación técnica sólida complementada con estudios internacionales en instituciones como la George Washington University/ESI Madrid, ISDE, Project Management Institute y Construction Management Association of America. Además, imparte formación en Project Management en escuelas de negocio internacionales.

Desde la dirección de Almar Consulting se ha puesto en valor el impacto estratégico de esta incorporación. El presidente de la compañía, José Luis Miró, ha señalado que «la incorporación de Ines Koschel supone un paso relevante para seguir impulsando nuestra línea de Project Management», destacando su experiencia internacional y su capacidad de liderazgo. Por su parte, Koschel ha explicado que afronta esta nueva etapa con motivación y sentido de oportunidad. En sus palabras, «me incorporo a Almar Consulting en un momento ilusionante, con ganas de aportar mi experiencia al área de Project Management»,, subrayando también el valor del equipo y la trayectoria de la firma.

La incorporación se produce en paralelo a una nueva fase de crecimiento dentro de la compañía tras el nombramiento de Juan Jesús Peláez como socio director general. Este cambio organizativo forma parte del impulso del Plan Escala 2026–2028, orientado a reforzar el modelo de gobierno y la capacidad de ejecución de la empresa.

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