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José Luis Miró Morales, presidente y fundador de Almar Consulting, analiza en un artículo de opinión publicado en El Español los desafíos de la rehabilitación del parque inmobiliario español y la necesidad de impulsar una estrategia integral basada en la eficiencia energética, la viabilidad económica y la colaboración público-privada.

La transformación del sector retail está redefiniendo el papel de los espacios comerciales en las ciudades. Isabel Robles, asociada y directora de Retail de Almar Consulting, analiza la evolución de los centros y parques comerciales hacia modelos más abiertos, sostenibles e integrados en el entorno urbano, así como la importancia del asesoramiento técnico especializado en el desarrollo de estos activos inmobiliarios.

Borja López Albéniz, asociado y director de Sostenibilidad y ESG de Almar Consulting, analiza en Expansión el papel de la tecnología en la planificación de ciudades inteligentes y su contribución a la gestión del suelo, el acceso a la vivienda y el equilibrio urbano.

El pasado 14 de octubre participamos en el Property & Facility Management Summit 2026, organizado por CMS Europe en Madrid, donde Almar Consulting estuvo presente como Premier Sponsor. Fue una jornada de análisis y debate sobre los principales retos de la gestión integral de activos inmobiliarios, en la que contamos con la participación de dos de nuestros asociados: ▪️ Álvaro Rejas García, Asociado y Director de Servicios Técnicos, como moderador de la mesa dedicada a los desafíos operativos en la migración y gestión de grandes carteras inmobiliarias. ▪️ Borja López Albéniz, Asociado y Director de Sostenibilidad y ESG, como ponente en la sesión sobre eficiencia energética y descarbonización como estrategias de optimización de costes. Un encuentro que reunió a los principales profesionales del sector en un espacio de intercambio de conocimiento, experiencias y nuevas perspectivas para el Property & Facility Management.

Almar Consulting forma parte del especial “Quién es Quién en la economía española” de Expansión, una publicación de referencia que reúne a empresas y directivos destacados de los principales sectores de la economía nacional. Fundada en 2011, Almar Consulting es una firma especializada en servicios técnicos de Arquitectura, Ingeniería, Project Management, Urbanismo y Sostenibilidad aplicados a la gestión integral de activos inmobiliarios. Con un equipo de más de 160 profesionales y presencia en España, Portugal, Andorra, Italia y Grecia, la compañía ofrece soluciones a lo largo de toda la cadena de valor inmobiliaria. Esta inclusión pone en valor la trayectoria de Almar y su posicionamiento en el sector del Project Management y los servicios técnicos inmobiliarios, así como el trabajo de un equipo multidisciplinar comprometido con el rigor técnico, la innovación y la sostenibilidad. Seguimos avanzando con el objetivo de aportar valor a nuestros clientes mediante una gestión integral y estratégica de sus proyectos y activos inmobiliarios.

La anticipación, la gestión de riesgos y la coordinación de equipos son claves para el éxito de un proyecto. Así lo ha destacado Almar Consulting en PROJECT 2026, la jornada organizada por CESINE Jornadas, donde Jesús Herrero Toribio, Director de Project Management de la compañía, ha compartido su experiencia bajo el título "Cómo generar valor desde el Project Management: casos reales". A través de tres proyectos de referencia —Madrid Culinary Campus, Grand Palladium Sicilia y Universidad Alfonso X el Sabio Mare Nostrum—, Jesús ha mostrado cómo la preconstrucción, el liderazgo sobre el terreno y la gestión integrada de proyectos contribuyen a anticipar riesgos, optimizar la toma de decisiones y proteger los intereses del cliente en las distintas fases de una actuación. La jornada ha contado también con la participación de Aurelio Jesús Fernández Martínez, Socio y Director de Project Management de Almar Consulting, en un coloquio junto a otros profesionales del sector. En Almar entendemos el Project Management como una gestión estratégica que va más allá del control de plazos y costes: consiste en coordinar a todos los agentes implicados, anticiparse a posibles incidencias y garantizar que las decisiones estén alineadas con los objetivos del cliente. Agradecemos a CESINE Jornadas y Revista Metros2 la organización de este encuentro, que fomenta el intercambio de conocimiento y contribuye a poner en valor el papel del Project Management en el desarrollo de proyectos.

Participamos en The District 2026, celebrado en IFEMA Madrid, uno de los principales encuentros internacionales del sector inmobiliario, que reunió a inversores, promotores y profesionales del Real Estate para analizar las tendencias y oportunidades del mercado. Durante los tres días, Almar Consulting tuvo una participación destacada a través de dos intervenciones: ▪️ Ines Koschel, Directora Internacional de Project Management, participó en la mesa redonda “Living: From Demand to Delivery”, centrada en la evolución de la demanda residencial y su impacto en los nuevos modelos de Living en Europa. ▪️ Guillermo Kepa Bernaola Lorenzo, Director de Arquitectura, presentó nuestro modelo de boutique técnica 360, basado en la especialización, la territorialidad y la capacidad internacional para acompañar al cliente durante todo el ciclo de vida del activo inmobiliario. Además, participamos en The World Class District Awards 2026, donde José Luis Miró, presidente de Almar Consulting, hizo entrega del Almar Consulting Award for the Best Real Estate Project or Development, un reconocimiento a la excelencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios. Tres jornadas de intercambio de conocimiento, encuentros con clientes y profesionales del sector y nuevas oportunidades de colaboración, que refuerzan nuestro compromiso con una visión técnica, integral e internacional del Real Estate.

Almar Consulting refuerza su colaboración con la Asociación Española contra el Cáncer como oficina técnica para el desarrollo de nuevos espacios en distintos puntos de España. En el marco de esta colaboración, la compañía presta servicios de Project Management y gestión técnica en actuaciones de implantación, rehabilitación y adecuación de inmuebles destinados a mejorar la atención a pacientes y familiares.

Almar Consulting ha acompañado a NEPI Rockcastle en el asesoramiento técnico-urbanístico durante el proceso de adquisición de uno de los principales destinos comerciales del País Vasco.

El socio-presidente y fundador de Almar Consulting comparte su forma de entender el descanso, la desconexión y la importancia de tomar perspectiva para afrontar nuevos retos.

La participación de Mariano A. Pucheta, Director de Sostenibilidad y ESG de Almar Consulting, en la revista Centros Comerciales de la AECC (Asociación Española de Centros y Parques Comerciales) pone el foco en cómo estos activos pueden convertirse en una pieza clave para la resiliencia de nuestras ciudades.

La creciente complejidad de los proyectos y la necesidad de una gestión cada vez más especializada consolidan el Project Management como una disciplina estratégica para proteger la rentabilidad y maximizar el valor de los activos.