Almar Consulting arranca su plan estratégico 2026–2028 en un mercado altamente dinámico, pero que exige un gran rigor técnico. Su presidente, José Luis Miró, detalla cómo la firma responde a la complejidad actual, destacando el valor de la anticipación para garantizar la rentabilidad en un ciclo donde los márgenes de error se han reducido de forma drástica. Y defiende la visión integral y la sostenibilidad como herramientas clave para anticipar riesgos, controlar costes y garantizar la viabilidad de los activos en un entorno altamente competitivo.
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