Gestão de projetos
Gestão de construção
Gestão integral da construção através de contratos colaborativos, industrialização e controlo por lotes. Eficiência, qualidade e controlo em cada fase.
Gestão de projetos
Gestão integral da construção através de contratos colaborativos, industrialização e controlo por lotes. Eficiência, qualidade e controlo em cada fase.
Em que consiste este serviço?
Desafios atuais deste serviço
Desmembramos o projeto em lotes específicos para facilitar seu controle, gestão e execução. Permite maior eficiência e adaptação durante a obra.
Lançamos, analisamos e coordenamos os processos de licitação para cada lote ou pacote de obra, selecionando as melhores propostas técnicas e econômicas.
Aplicamos os princípios Lean para reduzir tempos, eliminar ineficiências e aumentar a produtividade em todas as fases do processo construtivo.
Impulsionamos acordos entre promotor, projetistas, construtoras e técnicos que promovem a transparência e a tomada conjunta de decisões.
Promovemos a construção offsite por meio de elementos pré-fabricados para reduzir prazos, minimizar resíduos e melhorar a qualidade do resultado.
Asseguramos uma supervisão técnica contínua e uma correta interação entre os diferentes lotes para garantir qualidade, segurança e cumprimento dos prazos.
Resolvemos suas dúvidas mais frequentes sobre os relatórios, estudos e avaliações em projetos urbanísticos.
Diferentemente de uma direção de obra convencional, o Construction Management da Almar intervém desde fases iniciais, divide o projeto em lotes, promove a colaboração entre agentes e aplica metodologias como Lean Construction e industrialização offsite. Isso permite maior controle de custos, prazos e qualidade em todo o processo construtivo.
O loteamento permite dividir o projeto em pacotes gerenciáveis, otimizando licitações, execução e acompanhamento técnico. Os contratos colaborativos, por sua vez, favorecem a transparência entre o promotor, técnicos e contratantes, aceleram a tomada de decisões e reduzem conflitos durante a obra.
Almar aposta pela construção industrializada (offsite) para fabricar elementos em fábrica e montá-los na obra. Esta técnica reduz os prazos de execução, melhora a qualidade final, diminui os resíduos e permite uma maior precisão nos processos construtivos.
Na Almar Consulting, oferecemos um serviço integral como Construction Management Consultant, supervisionando e coordenando cada etapa do processo construtivo a partir de uma perspectiva técnica, eficiente e colaborativa. Nosso enfoque baseia-se na divisão de projetos em lotes, o que permite segmentar a execução em pacotes especializados, otimizando custos e prazos. Acompanhamos nossos clientes na gestão de licitações, garantindo a seleção de contratantes adequados e a máxima transparência no processo. Aplicamos princípios de Lean Construction, eliminando ineficiências e assegurando uma entrega de qualidade dentro do prazo e orçamento. Implementamos contratos colaborativos para fomentar a cooperação entre todos os agentes envolvidos e reduzir os riscos decorrentes de conflitos contratuais.
Também apostamos na industrialização, incorporando soluções construtivas pré-fabricadas ou modulares que melhoram os prazos de execução e a sustentabilidade do projeto. Como parte do serviço, realizamos um acompanhamento técnico e econômico da obra por lotes, assegurando que cada fase cumpra os padrões exigidos e se integre na visão global do projeto. Nosso modelo de construction management permite ao promotor manter o controle e tomar decisões informadas durante todo o processo construtivo.
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