José Luis Miró analisa os desafios estruturais do mercado imobiliário espanhol

A antecipação, a gestão de riscos e a coordenação de equipas são fatores essenciais para o sucesso de um projeto. Esta foi a mensagem destacada pela Almar Consulting no PROJECT 2026, um evento organizado pela CESINE Jornadas, no qual Jesús Herrero Toribio, Diretor de Project Management da empresa, partilhou a sua experiência numa apresentação intitulada “Como Gerar Valor através do Project Management: Casos Reais”. Através de três projetos de referência — Madrid Culinary Campus, Grand Palladium Sicilia e Universidad Alfonso X el Sabio Mare Nostrum — Jesús demonstrou como o planeamento na fase de pré-construção, a liderança no terreno e a gestão integrada de projetos contribuem para antecipar riscos, otimizar a tomada de decisões e salvaguardar os interesses do cliente ao longo das diferentes fases de execução. O evento contou também com a participação de Aurelio Jesús Fernández Martínez, Sócio e Diretor de Project Management da Almar Consulting, numa mesa-redonda com outros profissionais do setor. Na Almar, entendemos o Project Management como uma disciplina estratégica que vai além do controlo de prazos e custos. Trata-se de coordenar todos os intervenientes no projeto, antecipar e mitigar potenciais riscos e garantir que todas as decisões estejam alinhadas com os objetivos do cliente. Agradecemos à CESINE Jornadas e à Revista Metros2 pela organização deste encontro, que promove a partilha de conhecimento e valoriza o papel estratégico do Project Management no desenvolvimento e na execução bem-sucedida de projetos.

No mundo empresarial, cada decisão estratégica pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

José Luis Miró Morales, Presidente e Fundador da Almar Consulting, analisa, num artigo de opinião publicado no El Español, os desafios da reabilitação do parque imobiliário espanhol e a necessidade de promover uma estratégia integrada assente na eficiência energética, na viabilidade económica e na colaboração público-privada.