O Retail como Motor da Transformação e Dinamização Urbana

A antecipação, a gestão de riscos e a coordenação de equipas são fatores essenciais para o sucesso de um projeto. Esta foi a mensagem destacada pela Almar Consulting no PROJECT 2026, um evento organizado pela CESINE Jornadas, no qual Jesús Herrero Toribio, Diretor de Project Management da empresa, partilhou a sua experiência numa apresentação intitulada “Como Gerar Valor através do Project Management: Casos Reais”. Através de três projetos de referência — Madrid Culinary Campus, Grand Palladium Sicilia e Universidad Alfonso X el Sabio Mare Nostrum — Jesús demonstrou como o planeamento na fase de pré-construção, a liderança no terreno e a gestão integrada de projetos contribuem para antecipar riscos, otimizar a tomada de decisões e salvaguardar os interesses do cliente ao longo das diferentes fases de execução. O evento contou também com a participação de Aurelio Jesús Fernández Martínez, Sócio e Diretor de Project Management da Almar Consulting, numa mesa-redonda com outros profissionais do setor. Na Almar, entendemos o Project Management como uma disciplina estratégica que vai além do controlo de prazos e custos. Trata-se de coordenar todos os intervenientes no projeto, antecipar e mitigar potenciais riscos e garantir que todas as decisões estejam alinhadas com os objetivos do cliente. Agradecemos à CESINE Jornadas e à Revista Metros2 pela organização deste encontro, que promove a partilha de conhecimento e valoriza o papel estratégico do Project Management no desenvolvimento e na execução bem-sucedida de projetos.

O Lean Construction é uma filosofia de gestão de projetos de construção centrada em maximizar o valor para o cliente e minimizar o desperdício. Assenta na colaboração contínua, no planeamento rigoroso e na eficiência para entregar as obras dentro do prazo, reduzir custos e melhorar a qualidade global do projeto.

Participámos no The District 2026, realizado na IFEMA Madrid, um dos principais encontros internacionais do setor imobiliário, que reuniu investidores, promotores e profissionais do Real Estate para analisar as tendências e oportunidades do mercado. Ao longo dos três dias, a Almar Consulting teve uma participação de destaque através de duas intervenções: ▪️ Ines Koschel, Diretora Internacional de Project Management, participou na mesa-redonda “Living: From Demand to Delivery”, centrada na evolução da procura residencial e no seu impacto nos novos modelos de Living na Europa. ▪️ Guillermo Kepa Bernaola Lorenzo, Diretor de Arquitetura, apresentou o nosso modelo de boutique de consultoria técnica 360°, assente na especialização setorial, no conhecimento dos mercados locais e na capacidade internacional para acompanhar os clientes ao longo de todo o ciclo de vida do ativo imobiliário. Além disso, participámos nos The World Class District Awards 2026, onde José Luis Miró, Presidente da Almar Consulting, entregou o Almar Consulting Award for the Best Real Estate Project or Development, um prémio que reconhece a excelência no desenvolvimento de projetos imobiliários. Três dias de partilha de conhecimento, encontros com clientes e profissionais do setor e novas oportunidades de colaboração, que reforçam o nosso compromisso com uma abordagem técnica, integrada e internacional ao Real Estate.