Na Almar Consulting, oferecemos um serviço integral como Construction Management Consultant, supervisionando e coordenando cada etapa do processo construtivo a partir de uma perspectiva técnica, eficiente e colaborativa. Nosso enfoque baseia-se na divisão de projetos em lotes, o que permite segmentar a execução em pacotes especializados, otimizando custos e prazos. Acompanhamos nossos clientes na gestão de licitações, garantindo a seleção de contratantes adequados e a máxima transparência no processo. Aplicamos princípios de Lean Construction, eliminando ineficiências e assegurando uma entrega de qualidade dentro do prazo e orçamento. Implementamos contratos colaborativos para fomentar a cooperação entre todos os agentes envolvidos e reduzir os riscos decorrentes de conflitos contratuais.
Também apostamos na industrialização, incorporando soluções construtivas pré-fabricadas ou modulares que melhoram os prazos de execução e a sustentabilidade do projeto. Como parte do serviço, realizamos um acompanhamento técnico e econômico da obra por lotes, assegurando que cada fase cumpra os padrões exigidos e se integre na visão global do projeto. Nosso modelo de construction management permite ao promotor manter o controle e tomar decisões informadas durante todo o processo construtivo.
